Entradas e saídas de pessoas colaboradoras são ações que necessitam serem feitas para manutenção da “saúde“ de um negócio.
Novas vagas dentro de uma empresa podem acontecer por inúmeras situações, desde crescimento até desligamentos.
Vamos lhe mostrar que a entrevista de emprego na sua empresa pode e deve ser uma ferramenta assertiva para potencializar suas equipes e necessita ser bem estruturado por todos que participam direta ou indiretamente dele.
Na ATEK utilizamos o método dos 3 S’s, que são compostos por:
1. Saber o que procura;
2. Saber o que perguntar;
3. Saber avaliar a resposta.
Cada um dos “S’s” é constituído por diversos fatores, que serão explicados abaixo:
1. Saber o que procura!
Antecedendo a entrevista, a pessoa recrutadora necessita saber de diversos pontos e para isso é necessário conversar com outros setores da empresa, além de entender muito bem sobre a empresa. Vamos desdobrar todos os pontos que a pessoa recrutadora deve trabalhar antes de realizar a entrevista:
- Analisar a cultura da empresa e identificar se há fit entre a organização cultural e a pessoa candidata;
- Traçar o perfil do candidato junto com o gestor do setor que está com a vaga em aberto;
- Conferir os padrões de trabalho que existem na equipe que a pessoa candidata integrará, para que haja diversidade de perfis comportamentais;
- Avaliar as habilidades profissionais necessárias para a pessoa candidata exercer suas funções e listar quais conhecimentos técnicos, formações e certificações são fundamentais para a pessoa exercer tais funções;
- Identificar as competências que o cargo exige são fundamentais, para isso é preciso analisar quais soft skills específicas são determinantes para o cargo;
- Saber identificar os diferenciais que podem ser atrativos para a vaga e para o gestor;
- É importante saber quanto vale o perfil ideal para ocupar o cargo e quanto a gestão está disposta a dar para atrair e contratar esse profissional!
2. Saber o que perguntar!
Saber o que perguntar no momento da entrevista é essencial. Utilize perguntas mais técnicas e intercale com as comportamentais, como por exemplo: características da pessoa, dificuldades em trabalhos anteriores, hobbies, habilidades, sonhos de carreira, entre outras perguntas que se façam necessárias para que você conheça muito bem o perfil do candidato.
Vamos te mostrar alguns exemplos de perguntas que a pessoa recrutadora pode utilizar no momento da entrevista:
- Conta pra gente quem é você?
- Conte sobre algum conflito que você teve no trabalho e como lidou com ele.
- Qual habilidade você gostaria de melhorar e como planeja fazer isso?
- Você faz coleção de algo?
- Você pratica algum esporte?
- Você pode me contar uma situação onde você agiu aceitando a sugestão de alguém?
- Qual foi o melhor emprego que você já teve e por quê?
- Você tem alguma pergunta pra mim?
Esses são alguns exemplos, a pessoa recrutadora pode explorar mais perguntas no momento da entrevista.
3. Saber avaliar a resposta!
Para saber analisar as respostas, a pessoa recrutadora necessita fazer perguntas que lhe tragam informações suficientes para sua avaliação. Neste caso, a pessoa recrutadora precisa concentrar a sua atenção nos seguintes três pontos, conhecimento, habilidade e atitude do candidato de quem está sendo entrevistado, sempre atrelando os pontos com o cargo.
Gostou de aprender sobre o nosso método 3 S's?
A ATEK pode ajudar seu negócio no recrutamento e seleção de novos talentos de forma assertiva.
Recrutamento e seleção de novos talentos para todas as áreas: Youmanos Tek
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